为全面总结2021年上半年各项生产经营工作，汲取经验，聚焦目标，并通过科学研判，明确下半年目标方向。2021年7月6日，腾博会新材召开上半年工作总结大会。本次会议由公司副总兼董秘代继陈主持，董事长缑海荣、副董事长卢宝成以及公司全体高管出席会议，公司各部门负责人及全体员工共计两百余人参加了会议。

     副总经理缑建荣向会议通报了上半年公司经营情况，并详细介绍了在建项目建设情况及计划投产时间，以及下半年工作计划。

     根据公司既定下半年工作目标及任务安排，董事长与各高管签订《2021年下半年经营管理目标责任书》。下半年，公司将根据本次会议签订的责任目标，重点督导，确保各项工作落到实处，圆满完成既定目标任务。

     签订责任书仪式结束后，董事长缑海荣作了重要发言。董事长讲到：党的十九大做出“中国经济已经由高速增长阶段进入高质量发展阶段”的重要论断。近年来，国家多部委联合发文大力推动砂石产业高质量发展，砂石行业的发展将出现前所未有的黄金时代。公司要全面抢抓机遇，提高市场竞争力。公司自创立以来，积极秉承“自然资源有限、绿色循环无限”的理念，致力于“机制砂石+”行业。公司要想做优做强、高质量发展，就必须加强管理，做精做细各项工作。提高组织竞争力，成本竞争力，可持续盈利能力，做到既有规模又有质量，既有速度又有效益。公司要精耕市场、精准服务、精化技术、精细管理，要在战略清晰、文化统一、运作合规的前提下，让前线听得见炮声的人发命令。公司要构建精干高效的组织体系，成本领先的生产管理体系，效益优先的经营管理体系，通过保价降本，提质增效、赢得好的价格和利润。

     蓝图已绘就，奋斗正当时。2021年下半年任务艰巨，全体员工将在董事长的带领下以逢山开路、遇水架桥的开拓精神投入到工作中，抓住机遇，开拓创新，齐心并进，在年底给公司、给家人、给自己，交出一份满意的答卷。